留住人先留心：员工的尊重与激励 一位员工说：“有许多公司想把我挖走，答应给我加薪，给我房子补贴，但我这里工作的刺激性是加薪３０％都弥补不了的。” 　　最近，美国《幸福》杂志首次发表了人们最愿意工作的１００家美国公司名单。美国西南航空公司、英特尔公司、微软公司、摩托罗拉公司、Ｐ＆Ｇ公司等都榜上有名。人们为什么愿意在这些公司工作，这些公司又是用什么方法来吸引自己员工的呢？ 　　重视人才 　　最近几年，美国经济形势非常好，失业水平达到了近３０年的最低点，几乎达到了西方经济学家所期望的充分就业水平。在这种环境下，企业之间人才的竞争是非常激烈的。据统计，一些高科技企业的人员年离职率高达３０％。人员的流失，特别是高素质人员的流失，是企业不可估量的损失。这表现在三个方面：第一，在充分就业的今天，企业很难快速招聘到其急需的人才；第二，这些新招来的员工需要一定的时间熟悉公司的环境和工作；第三，人才流动到竞争对手公司对自己是一个直接的威胁。为了避免人才流失带来的损失，各公司开始重视对员工的管理和激励。 　　据了解，人们愿意在这１００家公司工作的根本原因是：