2006年以前中国影楼经营方式就像 守株待兔 一样靠门市在影楼内等待；这样下去不管你是搞什么样的秀场还是做什么样的活动。那都等于是:坐以待毙!非常危险....!!! 到06年下半年我们有一些影楼开始寻找客源了，虽然不是坐以待毙，可是影楼垫付着一大笔费用和人力，这样下去只能是做到了一点主动，但是这样下去我们影楼的员工就会感觉到累赚不到更多的钱。就像就像持枪猎兔一样，得到一只猎物要花费的是可想而知!  07年之后中国影楼要改革经营方式，整合资源，抓、稳定、市场；提高员工素质和技术水平等(这些就不多说了)! 还有影楼的质量卖点技术卖点都要做改革。(但是也不能不抓)搞改革、搞经营。再也不能走老路子...... 怎样做都少花钱多做业绩。怎么从守株待"兔"→持枪猎"兔"→进级为:养"兔"专业户呢。本网站整合了大量资料，做出了五大企划案。让我们现代化的影楼在最短的时间内走向成功。一年三万元 五案并用不再和同行打价格战，不再为没有市