影楼人才流动之面面观 人才的稳定无疑是一家企业成功的先决。纵观国内许多成功经营的影楼，在人才的管理方面皆有其独特的方法。 　　摄影行业人才流失现象已成为不争的事实，影楼业主为此感到头疼不已。一方面，人才的无序流动所造成的品质不稳定影响了公司的名誉和业绩，甚至带来更为严重的后果，所以对一家永续经营的影楼来说，人才的严重流失无疑是一件让业主时常闹心的事情；另一方面，由于人才自身的诸多因素（如自负傲慢、心态失衡及待遇问题等）使得他们一直在寻找理想中的工作环境或发展空间，造成了人才的无序流动或对自身成长造成严重的负面影响，甚至由于诸多原因被淘汰“出局”，这无疑给国内摄影行业人才的成长及影楼的发展笼上了一层迷雾。 　　如何改变此种不良局面，使影楼与人才间的各种弊端能相互调整并共同用双赢的思维去对待，让摄影行业能健康有序的向前发展？ 老板：请您思考！ 一、 建立合理的薪资体系 　　这是业主与人才之间比较敏感却又非常现实的问题，把它放在“人才流失”原因的首位，让人觉得赤裸裸，但它的确就是那么的现实。部分于业界底层的员工曾这样形容自己